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發(fā)布時間:2026-02-05
2月5日,水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長劉志國帶隊到水發(fā)水控權(quán)屬鄒平仁源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。水發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理助理、水發(fā)水控黨委書記、董事長王忠華,水發(fā)集團(tuán)安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部部長米振亮,水發(fā)集團(tuán)黨群宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)部長霍連慶等陪同調(diào)研。
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調(diào)研過程中,劉志國一行實地察看鄒平仁源供水泵房、中央控制室等生產(chǎn)現(xiàn)場,聽取韓店水庫庫容及引蓄水情況、公司主要用水企業(yè)、智慧調(diào)度系統(tǒng)等運行情況,仔細(xì)詢問設(shè)備運維、管網(wǎng)分布及監(jiān)測、水庫安全監(jiān)管等情況,以及現(xiàn)階段公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難問題。
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劉志國強調(diào),工業(yè)供水是地方區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“生命線”,一是要聚焦主業(yè),持續(xù)優(yōu)化供水、污水處理等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),不斷提升服務(wù)與運營效率,切實做強做大水務(wù)產(chǎn)業(yè)。同時,積極與地方政府做好溝通對接,適時進(jìn)軍農(nóng)業(yè)能源領(lǐng)域,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益雙贏。二是要嚴(yán)控生產(chǎn)成本,從生產(chǎn)流程、設(shè)備維護(hù)、能源消耗等環(huán)節(jié)挖掘降本空間,通過技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)能降耗。三是要持續(xù)做好市場開拓工作,密切關(guān)注市場動態(tài)與客戶需求,積極拓展水務(wù)市場份額,提升市場競爭力。四是要加快推進(jìn)濱州區(qū)域化建設(shè),共同參與地方水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化水資源配置,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。
下一步,鄒平仁源將聚焦地方各工業(yè)企業(yè)的差異化用水需求,不斷提升響應(yīng)速度和辦事效率,以更堅定的決心、更務(wù)實的舉措、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),抓實抓細(xì)供水保供、提質(zhì)、增效各項工作,為服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動集團(tuán)健康高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量。(供稿:劉金梅)