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近期，水發(fā)水控集團結(jié)合“十五五”發(fā)展規(guī)劃、樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育和水發(fā)“兩條線、兩行動、三升、三強”工作計劃，正式提出“正、穩(wěn)、為、和、實”五個發(fā)展關(guān)鍵字。這五個字，既是集團面向未來的戰(zhàn)略宣言，也是每一位水發(fā)水控人內(nèi)化于心、外化于行的行動準(zhǔn)則。?

上一篇我們談了“正”，今天來說說第二個字——“穩(wěn)”。

一、“穩(wěn)”是什么？

“穩(wěn)”，從禾從急，本義是手里握住糧食，心里就不慌。后來引申為安穩(wěn)、穩(wěn)妥、穩(wěn)重。中國人向來推崇“穩(wěn)”，古語講“穩(wěn)如泰山”“行穩(wěn)致遠”，說的都是一個道理：穩(wěn)，才能走得遠。

對于一家企業(yè)而言，“穩(wěn)”不是保守，更不是停滯，而是一種定力、一種韌性、一種可持續(xù)的發(fā)展能力。

水發(fā)水控提出的“穩(wěn)”，包含三個層面：

第一層，經(jīng)營之穩(wěn)。水務(wù)是典型的“長跑型”行業(yè)，因此每一步都必須扎扎實實。經(jīng)營之穩(wěn)，就是要保持健康的現(xiàn)金流、可控的負債率、可持續(xù)的盈利能力，不盲目擴張、不激進冒進。

第二層，安全之穩(wěn)。水是生命之源，水務(wù)安全是底線中的底線。水源地保護、水廠運行、管網(wǎng)輸送、水質(zhì)監(jiān)測，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都可能影響千家萬戶。安全之穩(wěn)，就是把“時時放心不下”的責(zé)任感扛在肩上，確保供水安全萬無一失。

第三層，隊伍之穩(wěn)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。一支心浮氣躁的隊伍，不可能干出百年基業(yè)。隊伍之穩(wěn)，就是要讓干部職工有歸屬感、有奔頭、有安全感，讓大家愿意留下來、沉下去、干下去。

二、為什么“穩(wěn)”如此重要？

水務(wù)行業(yè)的屬性決定了“穩(wěn)”是前提。水是剛需，一天不能斷、一時不能停。這就決定了水務(wù)企業(yè)不能搞“大起大落”，必須保持平穩(wěn)運行。你看那些百年水務(wù)企業(yè)，沒有一家是靠“賭”出來的，都是靠幾十年如一日的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)干出來的。

當(dāng)前的形勢決定了“穩(wěn)”是基礎(chǔ)。宏觀經(jīng)濟承壓，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變。這種時候，誰能穩(wěn)住，誰就能活下來；誰活下來，誰才有資格談發(fā)展。盲目擴張、鋪攤子，往往不是死于慢，而是死于快。

集團的發(fā)展階段決定了“穩(wěn)”是關(guān)鍵。從“點”到“網(wǎng)”的戰(zhàn)略升級，本身就是一次深刻的變革。變革最容易出問題的地方，就是“步子邁得太大、根基沒扎穩(wěn)”。穩(wěn)，不是不變，而是變的時候步子要穩(wěn)、節(jié)奏要把好。

三、把“穩(wěn)”字落到地上

穩(wěn)的前提是準(zhǔn)備充足。?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。穩(wěn)從來不是憑空而來，而是建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上。項目上馬之前，方案是否經(jīng)過反復(fù)論證？工程開工之前，風(fēng)險是否提前識別到位？工作接手之后，可能遇到的問題是否已有預(yù)判？充足的準(zhǔn)備、完備的計劃、十足的經(jīng)驗，共同構(gòu)成“穩(wěn)”的底氣。沒有準(zhǔn)備的穩(wěn)，是憑運氣的僥幸；準(zhǔn)備充分的穩(wěn)，才是靠實力的從容。

穩(wěn)的關(guān)鍵是底盤牢靠。?企業(yè)的底盤是什么？是現(xiàn)金流、是負債率、是資產(chǎn)質(zhì)量。這些年我們見過太多企業(yè)，表面風(fēng)光，一遇到風(fēng)浪就轟然倒塌，根子就在底盤不牢。穩(wěn)，就要把底盤的每一塊磚都砌實——工程項目要算好賬，投資決策要過好會，成本控制要管到位。這些基礎(chǔ)工作看似瑣碎，但正是它們撐起了企業(yè)的穩(wěn)。

穩(wěn)的核心是步子踩實。?推進戰(zhàn)略升級，不可能一蹴而就。有些項目可以快，有些環(huán)節(jié)必須慢。比如管網(wǎng)改造，涉及老百姓日常生活，能晚上干的不白天干，能分段干的不一起干，盡量減少對群眾的影響。這不是效率低，是對群眾負責(zé)。穩(wěn)，就是在該快的時候不猶豫，在該慢的時候不浮躁，一步一個腳印往前走。

四、“穩(wěn)”背后的接力賽邏輯

企業(yè)經(jīng)營不是百米沖刺，而是一場沒有終點的接力賽。百米跑看爆發(fā)力，起跑慢了就輸了；接力賽贏在配合，看的是每一棒能不能穩(wěn)穩(wěn)地交到下一棒手里。

從這個角度看，“穩(wěn)”的意義就更清晰了。我們這一代人干的活，不是到我們這里就結(jié)束了。管網(wǎng)改造好了，后面的人要維護；水廠建好了，后面的人要運營；制度建立起來了，后面的人要執(zhí)行。我們手里握著的，是接力棒，不是終點線。

交棒的關(guān)鍵是什么？是手要穩(wěn)、心要定、方向要對。手不穩(wěn)，棒掉了，前面跑得再好也白費；心不定，慌慌張張交接，容易出岔子；方向不對，交到下一棒也是錯的。

所以，穩(wěn)不僅是對自己負責(zé)，更是對后來人負責(zé)。今天把一個項目做得扎實，后面接手的同事就能少踩坑；今天把數(shù)據(jù)核得準(zhǔn)確，后面做決策的同事就能少犯錯；今天把經(jīng)驗總結(jié)出來，后面上手的年輕人就能少走彎路。一棒一棒穩(wěn)穩(wěn)地傳下去，我們的百年愿景才有實現(xiàn)的可能。

穩(wěn)，是一種智慧，也是一種境界。它告訴我們：在浮躁的時候沉得住氣，在誘惑面前守得住心，在困難面前站得住腳。

讓我們以“穩(wěn)”字為錨，錨定方向、錨定主業(yè)、錨定初心，在“十五五”的新征程上，走出一條行穩(wěn)致遠的康莊大道。