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2月29日，為進一步拓寬區(qū)域化管理思路，學習借鑒區(qū)域化管理經(jīng)驗，實現(xiàn)管理工作共同提升，水發(fā)水控集團沿海區(qū)域公司到濰坊區(qū)域開展對標交流活動。

本次對標學習活動由水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾帶隊，深入濰坊區(qū)域有關水務項目生產(chǎn)運行和工程建設現(xiàn)場，詳細查看了解生產(chǎn)運行和項目建設情況。在生產(chǎn)現(xiàn)場，兩區(qū)域相關人員還分別就生產(chǎn)工藝、運行調度、節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新等日常工作進行了深入對標交流探討。

座談交流中，濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇全面介紹了濰坊區(qū)域基本概況、區(qū)域化管理工作進展和下一步工作計劃等情況，沿海區(qū)域總經(jīng)理安同江介紹了沿海區(qū)域化管理工作開展情況，并圍繞區(qū)域化管理過程中的重點環(huán)節(jié)和遇到的關鍵問題進行了探討，雙方分享經(jīng)驗到位、問題剖析深入，會場氣氛熱烈。會后，兩區(qū)域各部門負責人針對組織架構、人事薪酬管理、重大事項決策、資金管理調配、投融資管理、業(yè)務協(xié)同、水指標與水源、招標采購和績效考核等具體工作開展的做法和經(jīng)驗進行了針對性的面對面交流討論，相互對標、相互學習、共享經(jīng)驗。

本次對標學習形式多樣、內容豐富、注重實效，在區(qū)域管理建設和生產(chǎn)現(xiàn)場實踐學習中達到了互學互助、共促提升的雙贏效果。今后將圍繞區(qū)域化管理中心工作，堅持對標交流促提升，建立對標交流常態(tài)化機制，以推進區(qū)域化管理過程中的問題和難點為抓手，發(fā)揮各自區(qū)域管理優(yōu)勢，著力探索具有區(qū)域特色、符合區(qū)域實際的區(qū)域化管理新模式、新舉措，有效推動區(qū)域化管理工作在推動全面高質量發(fā)展上取得實效。

沿海區(qū)域和濰坊區(qū)域領導班子成員、部分公司和部門負責人參加交流。(王傳禮 供稿)