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9月4日，水發(fā)水控集團召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，進一步統(tǒng)一思想，沖刺目標(biāo)，全面落實“兩實施、四深化”行動年度重點工作任務(wù)。水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水控集團黨委書記、董事長王忠華出席會議并作工作部署。

會議分別聽取了各區(qū)域公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點工作推進、6家權(quán)屬公司兩金壓降工作的詳細匯報，水控集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明對落實“兩實施、四深化”行動提出具體要求。

在聽取各項匯報后，王忠華作工作部署。他強調(diào)，一是做好區(qū)域管控工作，結(jié)合業(yè)務(wù)特性定位板塊，各區(qū)域公司要站在集團發(fā)展的戰(zhàn)略高度上對各權(quán)屬公司進行分類梳理，做好協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是做好兩金壓降工作，各公司要對“兩金”形成原因精準(zhǔn)把脈，找出針對性解決措施，對標(biāo)優(yōu)秀公司經(jīng)驗，互學(xué)互鑒，盡快減輕兩金壓力。三是做好資金管控工作，在經(jīng)營過程中要做好財務(wù)管理和風(fēng)險控制措施，有效保障現(xiàn)金流穩(wěn)定，維護公司健康運營和良好信譽。四是做好投資工作，持續(xù)擴大主業(yè)市場覆蓋范圍與品牌影響力，推動主業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量規(guī)?；l(fā)展。

水控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及以上管理人員，各區(qū)域公司負責(zé)人等參加會議。